Burgerkracht: De toekomst van het sociaal werk in Nederland

samenvatting

De toekomst van de welzijnssector is allerminst zeker, en in zijn huidige vorm voldoet het welzijnswerk niet meer. Institutioneel en financieel staat de welzijnssector voor de opdracht om tot een nieuw model van welzijnswerk te komen. Maar hoe moet dat model eruitzien en welke wijzigingen in het huidige stelsel zijn daarvoor nodig? Op basis van negentien interviews, een discussie op LinkedIn en een werkconferentie op 6 april 2011 hebben de auteurs dit onderzoekessay geschreven. In dit essay schetsen de auteurs hoe het welzijnswerk er over ongeveer tien jaar uit zou kunnen zien. Zij pleiten voor een andere institutionele logica waarin overheid en welzijnsinstellingen elkaar niet meer in de wurggreep houden en waarin burgers centraal staan. Burgers die initiatieven nemen, krijgen in de toekomst lichte vormen van begeleiding van welzijnsinstellingen. Die begeleiding krijgt zodanig vorm dat mensen zelf beslissen wat voor ondersteuning zij wensen te ontvangen. Overheidsgelden komen direct bij de mensen terecht die initiatief nemen, en zijn niet de enige vorm van financiering die mensen kunnen inzetten. Uitzondering maken de auteurs voor personen met complexe problematiek. Hierbij schrijven zij wel een blijvende, actieve rol toe aan de lokale overheid en in het bijzonder sociale wijkteams.

typepublicatie
jaar2011
verantwoordelijkeNico de Boer ; Jos van der Lans
organisatieRaad voor Maatschappelijke Ontwikkeling
plaatsDen Haag
instellingRaad voor Maatschappelijke Ontwikkeling
pagina's72 p.
publicatievormEssay
trefwoordenwelzijnswerk, Nederland ; toekomstscenario
themaintermediairs
publicatieburgerkracht_toekomst_welzijnswerk.pdf
datum invoer03-05-2011